今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動(dòng)�；剞D(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

貼近用戶需求奔圖云南市場(chǎng)開創(chuàng)新局面

2012-12-17 15:38 來源：泡泡網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 在這兩年時(shí)間里，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于深度的調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí)迫在眉睫，而國(guó)外歐債危機(jī)、美國(guó)金融危機(jī)持續(xù)蔓延，面臨著更大的不確定性，奔圖作為中國(guó)激光打印產(chǎn)業(yè)的新生力量，是否經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)？

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：自2010年12月，中國(guó)第一臺(tái)具有完全自主核心技術(shù)的激光打印機(jī)品牌——奔圖打印機(jī)在人民大會(huì)堂上市已有兩年時(shí)間了，在這兩年時(shí)間里，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于深度的調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí)迫在眉睫，而國(guó)外歐債危機(jī)、美國(guó)金融危機(jī)持續(xù)蔓延，面臨著更大的不確定性，奔圖作為中國(guó)激光打印產(chǎn)業(yè)的新生力量，是否經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)？記者采訪了奔圖云南代理商華駿達(dá)科技有限公司的總經(jīng)理徐增偉，就奔圖打印機(jī)在云南市場(chǎng)進(jìn)行全面的解讀。

　　記者：您從什么時(shí)候開始和奔圖合作？作為國(guó)產(chǎn)激光打印機(jī)品牌，奔圖最吸引你的地方是什么？

　　徐增偉：和奔圖品牌的合作，我可能算是“元老級(jí)”的，因?yàn)樽钤缡亲龃蛴『牟牡模彩潜紙D的兄弟品牌，格之格打印耗材的云南戰(zhàn)略合作伙伴，在2005年時(shí)，就已經(jīng)知道格之格的母公司賽納科技，實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，往上游打印機(jī)產(chǎn)業(yè)延伸，欲掌握完整的打印產(chǎn)業(yè)鏈條，但當(dāng)時(shí)只是聽公司說，也不知道打印機(jī)的具體品牌是什么。直到2010年，奔圖在人民大會(huì)堂發(fā)布了中國(guó)第一款完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的奔圖激光打印機(jī)，我作為奔圖品牌誕生的見證人，也出席了此次發(fā)布會(huì)，并成為了奔圖第一批的經(jīng)銷商。

　　華駿達(dá)早前主營(yíng)辦公打印耗材，也做一些辦公設(shè)備，因?yàn)橹粏渭兊淖龃蛴『牟�，無法滿足客戶的辦公打印需求，更無法為客戶提供完整的辦公打印機(jī)解決方案，在這方面我們也曾嘗試著做一些國(guó)外品牌的辦公打印設(shè)備，但效果不是特別理想，而奔圖打印機(jī)的出現(xiàn)，為我們提供了自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好契機(jī)。和奔圖的合作一是源于我們的民族情結(jié)，同時(shí)雙方又有著很堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。

　　奔圖是一個(gè)新品牌，這對(duì)于相對(duì)比較成熟的激光打印市場(chǎng)來說，即是機(jī)遇同時(shí)也是挑戰(zhàn)，我們選擇奔圖，我想挑戰(zhàn)是要大于機(jī)遇的，因?yàn)橐粋€(gè)新品牌要切入市場(chǎng)，并獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，這需要一個(gè)過程，需要廠家、經(jīng)銷商的共同努力，奔圖在云南市場(chǎng)，經(jīng)過我們兩年多時(shí)間的不懈努力，通過“地面戰(zhàn)術(shù)”，對(duì)客戶進(jìn)行體驗(yàn)式的營(yíng)銷，已經(jīng)取得了初步成效，獲得了用戶的好評(píng)，銷售業(yè)績(jī)也是不斷攀升，保持了較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　記者：中國(guó)的激光打印機(jī)市場(chǎng)，長(zhǎng)期處于日美韓等國(guó)外品牌打印機(jī)的壟斷，對(duì)于消費(fèi)者來說，長(zhǎng)期的消費(fèi)習(xí)慣，也形成了一些固有的認(rèn)識(shí)，作為奔圖的核心伙伴，在云南市場(chǎng)的營(yíng)銷方面，您采取了那些方法？

　　徐增偉：確實(shí)，對(duì)于中國(guó)的消費(fèi)者而言，由于國(guó)外品牌打印機(jī)壟斷中國(guó)市場(chǎng)達(dá)30多年之久，這中間形成了一些固有的消費(fèi)習(xí)慣，但這不代表中國(guó)的消費(fèi)者不愿意用民族品牌，不愿意用性價(jià)比更高的產(chǎn)品，就如中國(guó)的家電一樣，現(xiàn)在的家電市場(chǎng)，我們已經(jīng)很少看到國(guó)外品牌了，而奔圖在云南的市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們主要采取了兩點(diǎn)策略：

　�。ㄒ唬┵N近用戶需求，采用“地面戰(zhàn)術(shù)”推進(jìn)市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)新品牌，期望他采取大規(guī)模的“高空”轟炸式戰(zhàn)術(shù)，來快速的占領(lǐng)市場(chǎng)，是不太現(xiàn)實(shí)的，奔圖云南市場(chǎng)的具體推進(jìn)方面，我們主要還是采取“地面戰(zhàn)術(shù)”，緊緊的圍繞“用戶”做文章，貼近用戶需求，如打印成本方面、打印機(jī)的維修保養(yǎng)等方面，為客戶提供一整套的解決方案，從而實(shí)實(shí)在在的為客戶提供無憂的打印方案。