經驗分享：贏利印刷企業的九大成功秘訣
2013-01-25 08:44 來源：慧聰網 責編：江佳
- 摘要：
- 現在的全球經濟狀況處于弱勢中，但是弱勢的環境不等于所有的企業都無法贏利。在印刷行業，贏利的企業大有人在。分析這些企業，可以從其實現贏利的成功中，尋找到一些共性的經驗。
【CPP114】訊：現在的全球經濟狀況處于弱勢中，但是弱勢的環境不等于所有的企業都無法贏利。在印刷行業，贏利的企業大有人在。分析這些企業，可以從其實現贏利的成功中，尋找到一些共性的經驗。
1.印刷行業是一個殘酷的行業，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃，所以培養主動找客戶的習慣。
2.技術同樣決定價格。如果你技藝超群，那就會有接下業務的最后機會；
3.印刷業經濟也就是制造業經濟。你必須去管理經濟等式中的所有因素。
4.你必須從設備和技術角度給出客戶給你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感；
5.管理銷售是唯一最大的挑戰。要為銷售員開拓和管理主要客戶，并把這些客戶看做重要的共同資源；
6.要想方技法成為客戶的主要印刷供應商。互相信任是促成互利關系形成的共同目標；
7.規模很重要，規模為工廠的利用率提供了依據。這也是獲利的主要要求；
8.印刷效果并不都是由先進設備決定的，你應該根據現有設備設立印刷所必須達到的標準并且保證員工們都嚴格地按照這個標準去做；
9.合并企業并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著從根本上改變成本，增加銷售量和改善客戶服務質量。
1.印刷行業是一個殘酷的行業，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃，所以培養主動找客戶的習慣。
2.技術同樣決定價格。如果你技藝超群，那就會有接下業務的最后機會；
3.印刷業經濟也就是制造業經濟。你必須去管理經濟等式中的所有因素。
4.你必須從設備和技術角度給出客戶給你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感；
5.管理銷售是唯一最大的挑戰。要為銷售員開拓和管理主要客戶，并把這些客戶看做重要的共同資源；
6.要想方技法成為客戶的主要印刷供應商。互相信任是促成互利關系形成的共同目標；
7.規模很重要，規模為工廠的利用率提供了依據。這也是獲利的主要要求；
8.印刷效果并不都是由先進設備決定的，你應該根據現有設備設立印刷所必須達到的標準并且保證員工們都嚴格地按照這個標準去做；
9.合并企業并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著從根本上改變成本，增加銷售量和改善客戶服務質量。
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