最初，Langley委任來(lái)自德國(guó)的運(yùn)營(yíng)老將Alfred Rothlaender領(lǐng)導(dǎo)公司，以實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)過(guò)渡，使其擁有更為精簡(jiǎn)的公司架構(gòu)，這正是蘭利企業(yè)的特點(diǎn)。在2012年年底，當(dāng)"轉(zhuǎn)型中的難題被清除"之后，Rothlaender完成了他在蘭利的最后使命，重返退休生涯。在這段時(shí)間里，公司已從2011年11月25日的陷入破產(chǎn)保護(hù)和2012年2月9日的浴火重生，過(guò)渡到現(xiàn)在每年僅生產(chǎn)100臺(tái)印刷機(jī)就能實(shí)現(xiàn)收支平衡。
　　
　　目前印刷行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，尤其是對(duì)于處在行業(yè)終端的印刷設(shè)備制造業(yè)。自雷曼兄弟破產(chǎn)以來(lái)，對(duì)新設(shè)備的需求持續(xù)下滑。加之行業(yè)內(nèi)主要廠(chǎng)商調(diào)整產(chǎn)能過(guò)剩的步伐甚為緩慢，可以看到印刷機(jī)價(jià)格在持續(xù)下降。而曼羅蘭平張印刷系統(tǒng)有限公司迎頭解決了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，許多觀(guān)察家懷疑其他廠(chǎng)家是否有足夠的財(cái)政影響力迎難而上，尤其行業(yè)處于下坡時(shí)。根據(jù)古老的定律，當(dāng)產(chǎn)能大于需求時(shí)價(jià)格必然要下降。今日的印刷機(jī)價(jià)格已無(wú)法與5年前同日而語(yǔ)，但Langley似乎并不過(guò)分擔(dān)心："以目前的價(jià)格水平，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在虧損，但我們沒(méi)有。我們公司的成本線(xiàn)要低得多，所以我對(duì)此并不擔(dān)心。"
　　
　　Langley并不擔(dān)心自有其道理：沒(méi)有資產(chǎn)分割，也不需風(fēng)險(xiǎn)投資。Langley是一個(gè)長(zhǎng)期投資者，并且無(wú)需面對(duì)其他股東的質(zhì)疑，他完全可以耐心等待。蘭利集團(tuán)的快速發(fā)展是通過(guò)在波谷時(shí)購(gòu)置優(yōu)良業(yè)務(wù)，重新調(diào)整成本并加以等待而得到的。迄今為止蘭利還沒(méi)有出售過(guò)旗下業(yè)務(wù)，目前也沒(méi)有出售計(jì)劃。在此期間，培訓(xùn)生人數(shù)得以繼續(xù)保持；同時(shí)，在科研經(jīng)費(fèi)上的投入也在持續(xù)。
　　
　　在過(guò)去，三大德國(guó)印刷機(jī)生產(chǎn)商熱衷于占領(lǐng)市場(chǎng)份額，Langley對(duì)此并不認(rèn)同。在海德堡，由更換首席執(zhí)行官來(lái)判斷，他們也持續(xù)不了多久。甚至也要質(zhì)疑一下高寶在試圖搶占新的曼羅蘭平張印刷系統(tǒng)有限公司的市場(chǎng)份額的做法上是否明智。在Langley引導(dǎo)下，曼羅蘭繼續(xù)在細(xì)分市場(chǎng)保持領(lǐng)先，"ROLAND"愛(ài)好者是不會(huì)輕易跳轉(zhuǎn)的。曾有人說(shuō)，"以同樣的價(jià)格可以買(mǎi)到奔馳S級(jí)，為什么要買(mǎi)大眾、歐寶車(chē)？"
　　
　　"產(chǎn)值是虛榮，利潤(rùn)才是理智"是一個(gè)很好的注解。這在蘭利的其他部門(mén)是非常明顯的，其中有兩個(gè)部門(mén)在德國(guó)。他們無(wú)疑會(huì)理智地超額執(zhí)行德國(guó)機(jī)械生產(chǎn)指數(shù)（VDMA）。蘭利集團(tuán)還很小；有曼羅蘭的產(chǎn)值，它會(huì)成長(zhǎng)為10億歐元營(yíng)業(yè)額的企業(yè)，它是私有企業(yè)，有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備，沒(méi)有債務(wù)。
　　
　　一年來(lái)，曼羅蘭平張印刷系統(tǒng)有限公司有了新的股東，新的方向，充滿(mǎn)信心地展望未來(lái)。這一年是多么的與眾不同。