惠普公司為中藝庫提供了底層基礎(chǔ)架構(gòu)平臺以及輸出設(shè)備，可以保證雅昌集團全面、高效、安全地采集和管理相關(guān)數(shù)據(jù)。中國惠普有限公司技術(shù)服務(wù)事業(yè)部大數(shù)據(jù)及企業(yè)信息管理咨詢經(jīng)理韓冬介紹說：“中藝庫采用數(shù)據(jù)主從同步、網(wǎng)絡(luò)集群、系統(tǒng)備份、異地容災(zāi)等多種技術(shù)手段，可確保中藝庫中數(shù)據(jù)的準確、完整和安全。中藝庫通過異地協(xié)同工作，實現(xiàn)了資源共享，同時提高了數(shù)據(jù)處理的效率，此外還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一次加工、多次利用，從而加速了新產(chǎn)品的研發(fā)。”

　　目前，中藝庫的數(shù)據(jù)達3000多萬條，預(yù)計到2015年，數(shù)據(jù)總量將達到8000多萬條。除了為中藝庫提供高性能、大容量的存儲設(shè)備以外，惠普考慮更多的還是如何保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，這就涉及到產(chǎn)品的分類以及建立相關(guān)標準的問題。只有真實、可用且被授權(quán)的數(shù)據(jù)才可以入庫。

　　潘劍平表示，為了讓中藝庫中的數(shù)據(jù)能夠被整個藝術(shù)圈接受，我們制定了一套數(shù)據(jù)分類和管理的標準體系，包括對藝術(shù)品進行分類以及相關(guān)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理等，目的是建立一套完善的藝術(shù)品版權(quán)保護機制，更好地傳播藝術(shù)，同時保證藝術(shù)品交易的安全、順暢。

　　中國惠普有限公司技術(shù)服務(wù)事業(yè)部高級咨詢經(jīng)理任東巖補充說：“惠普與雅昌集團合作，制定了藝術(shù)品分類標準和版權(quán)保護流程。我們提供的平臺可以基于這個標準，準確地定位雅昌集團對大數(shù)據(jù)的需求，包括如何應(yīng)用、管理數(shù)據(jù)以及進行版權(quán)保護等。”

　　李為沖介紹說，針對前端海量數(shù)據(jù)的檢索和分析，惠普可以提供Autonomy軟件;針對后端的數(shù)據(jù)歸檔及其他數(shù)據(jù)分析需求，惠普可以提供 Vertica軟件。此外，惠普還可以將其大數(shù)據(jù)產(chǎn)品與開源的Hadoop平臺進行捆綁，為用戶提供一體機解決方案。在大數(shù)據(jù)方面，惠普的優(yōu)勢是可以提供包括軟件、硬件和服務(wù)在內(nèi)的端到端解決方案。

　　“惠普幫助雅昌集團針對其企業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)管理體系，搭建了一個數(shù)字化的從采集到管理再到應(yīng)用的全流程處理體系。雅昌集團在從一個傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型為以大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的文化公司的過程中，實現(xiàn)了藝術(shù)服務(wù)和IT服務(wù)的完美結(jié)合。”李為沖表示。

　　大數(shù)據(jù)與BI不能劃等號

　　一談到大數(shù)據(jù)，很多人首先想到的就是數(shù)據(jù)分析。2004年6月，被喻為藝術(shù)品投資市場風向標的“雅昌指數(shù)”正式發(fā)布。雅昌指數(shù)就像股票指數(shù)一樣，能夠顯示每一位藝術(shù)家作品的價格變化。雅昌指數(shù)其實就是一個典型的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用案例。

　　大數(shù)據(jù)分析雖然包含了一部分商業(yè)智能(BI)的內(nèi)容，但并不能因此將大數(shù)據(jù)分析與BI劃等號。任東巖表示：“大數(shù)據(jù)分析并不像建立一個數(shù)據(jù)模型那樣簡單，而是要從海量數(shù)據(jù)中分析、提煉出所要的結(jié)果。雅昌集團在大數(shù)據(jù)分析方面的一個優(yōu)勢是擁有一個較完備的數(shù)據(jù)庫，并且搭建了先進的IT基礎(chǔ)平臺。對于所有傳統(tǒng)企業(yè)來說，如果想在大數(shù)據(jù)方面有所作為，就必須腳踏實地建好IT基礎(chǔ)架構(gòu)。”

　　“BI和大數(shù)據(jù)有本質(zhì)上的區(qū)別。絕大多數(shù)的BI都是依靠建立一個數(shù)學模型來完成對事物的分析，其依據(jù)是事物間的因果串聯(lián)關(guān)系。但是，大數(shù)據(jù)分析依靠的是事物間的并聯(lián)關(guān)系，它很難通過一個數(shù)字模型來定義。”李為沖補充說，“在大數(shù)據(jù)分析方面，雅昌集團已經(jīng)進行了有益的嘗試。雅昌集團與惠普聯(lián)合推出了幾十種不同的數(shù)字化產(chǎn)品，涉及藝術(shù)品的編目、藝術(shù)品分類等。在這些方面，國內(nèi)還沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準。從這個意義上說，雅昌集團是國內(nèi)第一個吃螃蟹的人。”

　　雖然雅昌集團的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)才剛剛起步，但是從它身上我們看到，大數(shù)據(jù)帶來的不僅是業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新，更是一種思維模式、管理方式和商業(yè)模式上的重大變革。