
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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書(shū)刊企業(yè)搶灘培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)“抓小搶大”
2014-05-23 16:15 來(lái)源:中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào) 穆宏志 責(zé)編:劉曉燕
- 摘要:
- 出版介入教育培訓(xùn)一直是出版轉(zhuǎn)型的首選領(lǐng)域,而隨著出版產(chǎn)業(yè)鏈延伸思路日漸清晰,書(shū)企切入教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的角度越發(fā)精準(zhǔn)——緊緊鎖定“一小一大”,即重點(diǎn)開(kāi)拓學(xué)前教育和成人職業(yè)培訓(xùn),一系列資源正被悄然整合。
為滿足湖北提升全省教育系統(tǒng)干部和教師應(yīng)用教育信息化水平的需求,長(zhǎng)江傳媒推出了教育信息化配套培訓(xùn)項(xiàng)目,細(xì)分為“全省骨干教研員信息化培訓(xùn)”項(xiàng)目和 “全省教師信息化培訓(xùn)”項(xiàng)目,與華中師大國(guó)家數(shù)字化學(xué)習(xí)工程中心共同制定“教育信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合能力”培訓(xùn)課程體系,并組織編寫(xiě)相關(guān)教材,首期 擬出版6——8種。
中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版集團(tuán)則 緊緊圍繞自身優(yōu)勢(shì)資源,2013年與上海舜博文化發(fā)展有限公司出資1000萬(wàn)元,對(duì)集團(tuán)原有培訓(xùn)中心進(jìn)行股份制改造,構(gòu)建會(huì)計(jì)繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn);與北京宏陽(yáng)華圖教育文化發(fā)展股份有限公司共同出資設(shè)立中財(cái)華圖文化傳媒公司,拓展相關(guān)職業(yè)資格的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和地面培訓(xùn)。
線上線下“雙渠道”戰(zhàn)略
在投入重金打造實(shí)體教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的同時(shí),不少書(shū)企也敏銳地捕捉到教育信息化轉(zhuǎn)型的動(dòng)向,實(shí)施線上、線下“雙渠道”戰(zhàn)略,著力布局?jǐn)?shù)字化教育培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。
2013年11月,教育科學(xué)出版社與江蘇睿泰教育科技有限公司、新星出版社共同出資組建北京科睿星教育科技有限公司,自主研發(fā)和運(yùn)營(yíng)“幼兒學(xué)前教育智慧 社區(qū)平臺(tái)”,以學(xué)前教育資源庫(kù)為核心建設(shè)在線教學(xué)平臺(tái),并逐步構(gòu)建起集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、分享、互動(dòng)等為一體的多角色、交互式系統(tǒng)。
江蘇鳳凰數(shù)字傳媒有限公司今年3月委托杭州專閱教育科技有限公司開(kāi)發(fā)的“家庭教育互動(dòng)系統(tǒng)”,是專門針對(duì)1——4年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品,融合海量資訊、教材、專家資源,提供有效的家庭教育解決方案,該系統(tǒng)的基礎(chǔ)版功能開(kāi)發(fā)計(jì)劃于6月完成。
長(zhǎng)江傳媒的長(zhǎng)江學(xué)習(xí)工場(chǎng)項(xiàng)目,以長(zhǎng)江少兒集團(tuán)現(xiàn)有的學(xué)前教材和幼兒圖書(shū)為內(nèi)容資源,以我國(guó)臺(tái)灣學(xué)習(xí)工場(chǎng)成熟的數(shù)字技術(shù)平臺(tái)為依托,提供幼教全程數(shù)字增值 服務(wù)和體驗(yàn)式幼教數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。該項(xiàng)目中的幼教云平臺(tái)目前已經(jīng)完成幼兒園信息管理系統(tǒng)前后臺(tái)的搭設(shè),閱讀評(píng)估系統(tǒng)內(nèi)容編程已初步完成并進(jìn)入測(cè)試修改階 段,IPTV項(xiàng)目正與運(yùn)營(yíng)商洽談上線事宜,點(diǎn)讀產(chǎn)品4月正式量產(chǎn)。此外,長(zhǎng)江少兒集團(tuán)正建立學(xué)前教育數(shù)字資源庫(kù)項(xiàng)目,在社內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育出版資源的安全管 理和共享,在社外與電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源運(yùn)營(yíng)的無(wú)縫對(duì)接,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容資源進(jìn)行深度策劃,如開(kāi)發(fā)學(xué)前教育多媒體軟件產(chǎn)品、教學(xué)題庫(kù)、APP軟件和電子書(shū) 包應(yīng)用等,搭建在線書(shū)城、建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館等,實(shí)現(xiàn)多角度、多線索、立體化的綜合發(fā)布。
跨界深耕教育尚需邁過(guò)多道門檻
出版跨界教育,一方面,促進(jìn)了出版在相關(guān)選題方面的掌控能力,如長(zhǎng)江傳媒的“幼兒園快樂(lè)成長(zhǎng)系列”三套教材和其他相關(guān)幼教產(chǎn)品,均獲得湖北省教育廳中小學(xué)教材審定委員會(huì)審定通過(guò);另一方面,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也有人才、資金、市場(chǎng)等多道門檻亟待邁過(guò)。
長(zhǎng)江傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前他們遇到了三個(gè)突出問(wèn)題:一是關(guān)鍵崗位如研發(fā)、營(yíng)銷人才不足,正采取“培養(yǎng)+引進(jìn)”的方式來(lái)解決;二是項(xiàng)目開(kāi)展多以湖北省內(nèi)為主,省外市場(chǎng)拓展難度較大;三是資金需求量大,除部分自籌外,還要通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)解決。
另一位試水教育培訓(xùn)的出版人也感嘆“隔行如隔山”,“進(jìn)入后才發(fā)現(xiàn)對(duì)這個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的了解并不深,難以快速突破”。機(jī)制方面,國(guó)有出版機(jī)構(gòu)進(jìn)入教育培訓(xùn) 領(lǐng)域,國(guó)有資產(chǎn)保值增值的風(fēng)險(xiǎn)如何把控?大投入的資金從哪里來(lái)?人才方面,出版機(jī)構(gòu)進(jìn)入新行業(yè),業(yè)務(wù)量不會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng),需要培育期,從出版轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的人員 待遇不能完全與業(yè)績(jī)掛鉤,新物色的職業(yè)經(jīng)理人其薪酬體系設(shè)計(jì)能否創(chuàng)立特區(qū)?產(chǎn)品方面,出版是“慢工出細(xì)活”,而教育培訓(xùn)是“短兵相接”,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否必須 自己研發(fā)課程才能保證核心競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品能否打動(dòng)家長(zhǎng)?等等,無(wú)不需要眼光、耐力。
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