穩(wěn)定增長 蘊藏需求變化

  “近兩年，全民閱讀的風氣越來越濃，我國圖書、期刊的總印數(shù)和總印張保持了穩(wěn)定增長，出版物印刷產(chǎn)值年均增長10.2%，高于整個印刷業(yè)的增長速度。”國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌在主論壇主旨報告中分享了這一數(shù)據(jù)，這樣的增長速度是歐美國家無法企及的。

  作為全球最大印刷紙供應(yīng)商，芬歐匯川根據(jù)在世界各地擁有的紙張業(yè)務(wù)分析出，從2000年至今，全球印刷用紙量幾乎沒有增長，但在以中國為代表的新興市場，用紙量的年均增長率仍然有4%。這讓芬歐匯川亞洲紙業(yè)亞太區(qū)銷售副總裁倪亞科對未來感到樂觀，他認為，中國城鎮(zhèn)化的快速進程增加了市場印刷用紙的大量需求。受城鎮(zhèn)化和數(shù)字化的雙重影響，中國市場面臨著差異化印刷用紙需求，這意味著印刷材料的數(shù)量不斷增加和包裝印刷、商業(yè)印刷的增長。

  “中國市場的優(yōu)勢在于消費者數(shù)量的劇增。”在美國紐約州立大學全球中心出版項目主任羅伯特看來，中國城鎮(zhèn)化發(fā)展也帶動了數(shù)字技術(shù)的廣泛普及，但同時數(shù)字媒體正與紙質(zhì)媒體搶占受眾有限的注意力。“美國一年有60多萬種新書，整體圖書行業(yè)的凈銷售額增加了，但是每一種圖書的銷量下降了。”羅伯特提醒印刷企業(yè)應(yīng)注意產(chǎn)值增長中蘊含的市場需求變化。如今，數(shù)字媒體爭奪受眾市場、電子內(nèi)容大規(guī)模增長、實體書店數(shù)量減少是美國印刷業(yè)面臨的三大壓力。圖書的數(shù)字化按需出版非常有必要。

  向印前延伸 實現(xiàn)產(chǎn)品化

  目前，一些出版社已經(jīng)著手在做數(shù)字出版、按需出版工作，它們發(fā)現(xiàn)，印前的數(shù)字文件技術(shù)加工成本非常高。長江文藝出版社副社長黎波表示，“一些印刷企業(yè)希望我們能夠?qū)?a target="_blank" >印刷業(yè)務(wù)向他們傾斜，事實上我們更希望印刷廠往前走一步，做一些數(shù)據(jù)處理工作，這同樣可以帶來新的轉(zhuǎn)型機會。”

  “印刷的核心是印前，是全媒體進行數(shù)字資產(chǎn)的審核。但印刷的數(shù)字化還需要靠其他業(yè)態(tài)的數(shù)字化共同完成。”江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F副總經(jīng)理黎雪說。“數(shù)字時代是需要跨界的。我們現(xiàn)在花很大的力氣做印前系統(tǒng)，做數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，這在未來會創(chuàng)造很多商業(yè)價值，它的核心是數(shù)字資產(chǎn)的沉淀、轉(zhuǎn)化、升值。”黎雪說。

  天津長榮健豪股份有限公司董事長李莉也同意黎雪提出的跨界概念。“應(yīng)當跳出印刷看印刷，希望天津長榮健豪云平臺能夠給大家創(chuàng)造更多市場客戶需求，我們的相片書、臺歷等真正成為品牌產(chǎn)品，而不僅僅是印刷加工。”

  黎波分析，江蘇鳳凰將文件進行數(shù)據(jù)資源處理，今后與網(wǎng)絡(luò)進行對接，不僅能完成電子書的加工工作，同時還可以幫助出版社尋找更加優(yōu)質(zhì)的印刷加工工藝，這就搭建了平臺，可以幫助出版社在全國進行分銷加工，自身也完成了產(chǎn)業(yè)鏈的增值。

  延續(xù)優(yōu)勢 打造核心競爭力

  互聯(lián)網(wǎng)特征在于便捷、快速、低成本，面對現(xiàn)在競爭激烈的市場，通過采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將網(wǎng)上訂單變成大批量生產(chǎn)，這會為印刷企業(yè)創(chuàng)造新價值。“天津長榮健豪云平臺是我們分享給其他企業(yè)的文化和商務(wù)平臺，同時也希望能更多地改變終端消費者的習慣。”李莉表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的印刷，實際上是在重新整合資源。

  探索互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展固然重要，但印刷企業(yè)的核心競爭力仍在印刷力量，因此，印刷企業(yè)應(yīng)“不忘初心”，關(guān)注、發(fā)掘企業(yè)本身的印刷能力。“當有一天數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化成為各個印刷企業(yè)的‘標配’時，大家一定要考慮自己與其他企業(yè)的區(qū)別在什么地方。”中國印刷技術(shù)研究所所長陳彥說。她介紹，印刷即將走入功能化時代，功能印刷擁有較大發(fā)展空間。企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，資源配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是一個重點思考的問題。“我們是生產(chǎn)服務(wù)型的企業(yè)，要更多研究客戶，客戶需求是企業(yè)的發(fā)展方向。”陳彥說。

  如果說江蘇鳳凰集合出版、印刷等多環(huán)節(jié)力量，作出了產(chǎn)業(yè)鏈融合的動作，那么天津長榮健豪云平臺項目則通過合作，集合了臺灣健豪的軟件系統(tǒng)優(yōu)勢與天津長榮的資本優(yōu)勢。總局印刷發(fā)行司印刷復制處處長陸洲對此總結(jié)道，王巖鑌司長在主旨報告中提出的數(shù)字印刷發(fā)展原則，也適用于互聯(lián)網(wǎng)時代印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原則：首先，理念決定方向，即一定要堅持數(shù)字化的發(fā)展方向；第二，軟件重于硬件；第三，增值贏得未來，價值鏈再造的過程中一定要提供增值服務(wù)，這樣才有未來。