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上海申切機(jī)械:站在百年切紙機(jī)品牌的“巨人肩膀”上
2015-04-15 11:45 來源:cpp114 文/嚴(yán)影 責(zé)編:嚴(yán)影
- 摘要:
- “2013年,根據(jù)國企體制改革的精神,我們開始走向市場,成立了上海申切機(jī)械。目前上海申切機(jī)械的技術(shù)工程師及裝配技術(shù)人員,均來自原上海某切紙機(jī)品牌制造商。其中,絕大部分的裝配技術(shù)工人,有20-30年的裝配經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們還可以充分利用原有的營銷資源。可以說,上海申切機(jī)械雖然成立時(shí)間不長,但起點(diǎn)高,尤如站在巨人肩膀之上。”陳國強(qiáng)表示。
【CPP114】訊:上海申切機(jī)械師出“名門”
在國企改革的大浪潮中誕生的上海申切機(jī)械有限公司(以下簡稱:上海申切機(jī)械),擁有近百年沉淀的上海切紙機(jī)的技術(shù)、品牌、人材的“血統(tǒng)”。也正因這份獨(dú)特的、一脈相承的淵源,4月9日下午4點(diǎn)30分-5點(diǎn)10分,坐客我要印廣印展的媒體采訪間時(shí),上海申切機(jī)械總經(jīng)理陳國強(qiáng)表達(dá)了堅(jiān)定的振興上海切紙機(jī)品牌的心愿和態(tài)度。
上海申切機(jī)械總經(jīng)理陳國強(qiáng)(左)坐客我要印廣印展的媒體采訪間
“2013年,根據(jù)國企體制改革的精神,我們開始走向市場,成立了上海申切機(jī)械。目前上海申切機(jī)械的技術(shù)工程師及裝配技術(shù)人員,均來自原上海某切紙機(jī)品牌制造商。其中,絕大部分的裝配技術(shù)工人,有20-30年的裝配經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們還可以充分利用原有的營銷資源。可以說,上海申切機(jī)械雖然成立時(shí)間不長,但起點(diǎn)高,尤如站在巨人肩膀之上。”陳國強(qiáng)表示。
立志振興上海切紙機(jī)品牌
“原來上海有好的切紙機(jī)品牌,但是價(jià)格較高、銷售網(wǎng)絡(luò)落伍、技術(shù)開發(fā)能力欠缺。 國企如果不改革,技術(shù)研發(fā)如果不調(diào)整,就不會(huì)有市場。”陳國強(qiáng)對于國企改革表示了充分的理解。而在他的內(nèi)心里,始終保留著上海切紙機(jī)品牌的振興夢想:“國有的改革不是把老的品牌消滅掉,這品牌通過老一輩的師傅做了下來,如果改沒了,很可惜。我們要振興它。”
正是看到了原國企的弊端,上海申切機(jī)械成立后,將會(huì)加大技術(shù)投入,保持切紙機(jī)的創(chuàng)新性和高質(zhì)量的同時(shí),做好成本的控制,致力讓用戶“買得起”,并為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
公司甫一成立,即斥巨資購入了價(jià)值200多萬的機(jī)加工中心,購入了車床;在公司占地8000平方米的土地上,建設(shè)了1800平方米的一期廠房。公司更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。在陳國強(qiáng)看來,“產(chǎn)品的質(zhì)量,是企業(yè)的生命”。為了保證切紙機(jī)的質(zhì)量,公司注重從源頭抓起。例如要求采購人員要確保切紙機(jī)原材料的質(zhì)量,通過對多家材料供應(yīng)商產(chǎn)品的綜合比較,務(wù)求選購質(zhì)量上佳的原材料,以降低客戶后期使用過程中產(chǎn)生的維修和更換成本。
上海申切與廣州建信“閃婚”
可喜的是,雖然上海申切機(jī)械研產(chǎn)的設(shè)備,推向市場僅三月左右,但已經(jīng)受到了客戶的好評,目前公司月產(chǎn)十余臺(tái)切紙機(jī)的供應(yīng)量已無法滿足客戶需求。其中,在廣東省印后設(shè)備代理市場中頗有影響力的廣州建信印刷工業(yè)機(jī)械有限公司,果斷地選擇了與剛成立不久的申切機(jī)械合作。談起為何雙方會(huì)“閃婚”,陳國強(qiáng)表示:“建信對切紙機(jī)比較了解。他們通過對申切切紙機(jī)的價(jià)格、配置、穩(wěn)定性進(jìn)行了綜合評價(jià)后很滿意。加上我們的配件供應(yīng)穩(wěn)定、彼此之間又有多年相互了解的基礎(chǔ)。他們選擇了‘馬上’與我們合作。”
接受采訪時(shí),陳國強(qiáng)表示,離開東莞后,他還會(huì)去多地物色代理商。今年上半年,上海申切的代理商網(wǎng)點(diǎn)會(huì)初步建立。
談及對代理商的選擇標(biāo)準(zhǔn),他坦言需要在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ龋休^強(qiáng)的銷售及服務(wù)能力,“一旦代理商談下來,我們會(huì)在銷售、服務(wù)、零配件供應(yīng)方面全力支持。”當(dāng)然,他不認(rèn)同代理商越多越好,每個(gè)地區(qū)1-2家為宜,否則價(jià)格管控上易出偏差。
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