對(duì)他而言，2024年是超級(jí)繁忙的一年，四季更迭，他渾然不覺于玉蘭綻放到月季朵朵，銀杏金黃到雪花飄落，一直在旅途，從德國到馬來西亞、韓國，從溫州、杭州到青島、洛陽……China Print 2025及協(xié)會(huì)走訪工作從未停歇。

  日前他接受了小C采訪，從印刷業(yè)內(nèi)企業(yè)的困難和策略、行業(yè)發(fā)展分析與建議，以及 China Print 2025的特點(diǎn)與亮點(diǎn)、展會(huì)平臺(tái)賦能等多方面進(jìn)行了闡述。所思所談間，見解獨(dú)特。

新“三化”之策

助力印包產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

  楊斌穿梭于國內(nèi)外多個(gè)城市，積極與各地印刷設(shè)備及材料制造企業(yè)、印刷廠進(jìn)行交流，深入了解他們的需求，并持續(xù)尋找有效的解決方案。

  “當(dāng)前我國印刷業(yè)正處于適應(yīng)新常態(tài)并開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，但由于行業(yè)產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)卷加劇等因素的影響，許多企業(yè)都曾陷入‘拼設(shè)備、拼價(jià)格’的泥潭中，利潤空間持續(xù)被壓縮，生存舉步維艱。”楊斌講述道。

  如何防止“內(nèi)卷式”惡性競爭呢？對(duì)此，楊斌給出了“數(shù)字化”、“國際化”、“可持續(xù)化”的應(yīng)對(duì)之策。

  其一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓傳統(tǒng)印刷業(yè)增效提升。在楊斌在看，印刷行業(yè)是比較傳統(tǒng)的行業(yè)，越是這樣生產(chǎn)效率偏低、效益較差的傳統(tǒng)行業(yè)，越是有潛力通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型得以顯著提升。數(shù)字化包括數(shù)字印刷、傳統(tǒng)印刷的數(shù)字化改造、數(shù)字自動(dòng)化、人工智能應(yīng)用等。

  “我看過一條精裝聯(lián)動(dòng)線的運(yùn)行，以前更換活件需要一個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)在只要十幾分鐘。核心原因就是數(shù)字化水平的提高，通過JDF從印前將活件的參數(shù)傳遞到印刷和印后，印刷、印后自動(dòng)調(diào)整參數(shù)，一鍵完成，裁刀、壓力、溫度等都自動(dòng)調(diào)整到位，不需要人工。”在楊斌看來，傳統(tǒng)印刷的數(shù)字化改造，核心是提高設(shè)備的自動(dòng)化、智能化水平，減少人工的使用甚至依賴;生產(chǎn)線貫穿印前、印刷、印后，能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)線運(yùn)行，提升設(shè)備的運(yùn)行效率。

  “從機(jī)械自動(dòng)化，到電器自動(dòng)化、到數(shù)字自動(dòng)化，軟件系統(tǒng)如同大腦一般指揮全局。今天機(jī)械臂、AGV已經(jīng)在多個(gè)上料、下料、搬運(yùn)場景應(yīng)用起來。我看過裕同的立體書生產(chǎn)，以前各種物料穿插都靠人工，現(xiàn)在在工人工位上，都有一個(gè)小的協(xié)同機(jī)械臂協(xié)助完成工作，大大提高了效率。目前人工智能已經(jīng)在色彩管理、色彩一致性、印品缺陷檢測等方面成功應(yīng)用，以后應(yīng)用場景會(huì)越來越多。人形機(jī)器人也越來越成熟，動(dòng)作越來越精細(xì)，智能水平越來越高，成本也會(huì)逐漸降低，可能會(huì)取代很多由人工才能完成的工作，包括腦力勞動(dòng)。”楊斌侃侃而談道。

  同時(shí)，他對(duì)于行業(yè)發(fā)展的未來也充滿了信心：“數(shù)字印刷、印刷數(shù)字化、數(shù)字自動(dòng)化、人工智能，這幾方面不是分割的，而是協(xié)同的。印刷廠以后會(huì)有越來越多的自動(dòng)化產(chǎn)線、智能化車間、智慧化工廠的改造，對(duì)于設(shè)備制造商、集成方案提供商都有很好的機(jī)會(huì)。”